Coincidiendo con día de recomendaciones en Twitter y, aunque ya lo tengo “recomendado” desde principio de mes, aquí está mi blog recomendado de MAYO/10!

Como a tantos otros a los que sigo, admiro y con los que me comunico, no tengo el gusto de conocer personalmente a Jaime Izquierdo. Sin embargo conozco bastante de él y, cómo no, es gracias a esta Nueva Web, a esta nueva era de la comunicación que nos permite ampliar nuestra red de contactos por encima de los límites establecidos hasta hace bien poco. Este mes recomiendo algo más que su blog, todo su proyecto Competencias 2.0. Como él mismo define, es una revisión de ‘competencias tanto personales como corporativas que, por su naturaleza, favorecen o impiden el éxito de la Estrategia 2.0′. Jaime, además de buen orador y formador impenitente, nos trasmite en su blog mucho de su día a día, de sus inquietudes, de su experiencia.

Sin duda, no sólo un buen sitio de lectura obligada, sino un lugar para escuchar y aprender.

Competencias 2.0

Hace ya algún tiempo que sigo con sumo interés la evolución de este blog. Sencillo, con una redacción simple y llana, no demasiado texto, aunque suficientes palabras… con un sobresaliente planteamiento y excelente trasmisión de ideas y conceptos. Sin duda se aprecia, y agradece, un cierto tono didáctico, producto de su inequívoca vocación formadora. En fin, que no te ocupará mucho tiempo el placer de leerlo, pero te dará que pensar mucho, seguro que más de lo que esperabas… Para mí un blog de referencia, que con cada artículo me aporta algo interesante.

Rafael Martínez, su autor, cuenta con más de 15 años de experiencia, bien aprovechados, en el sector hotelero, conoce perfectamente los procelosos caminos del marketing on-line y actualmente es el responsable de la imagen y marca del grupo Auditorium en Internet (especialmente en Redes Sociales).

Puedes ver todo lo de Hoteles 2.0 aquí

Un profesor delante de su clase de filosofía, sin mediar palabra, tomó un frasco grande y vacío de mahonesa y procedió a llenarlo con pelotas de golf.

Luego les preguntó a sus estudiantes si el frasco estaba lleno.

Los estudiantes estuvieron de acuerdo en decir que sí, así que el profesor tomó una caja llena de canicas y la vació dentro del tarro de mahonesa. Las canicas llenaron los espacios vacíos entre las pelotas de golf.

El profesor volvió a preguntar a los estudiantes si el frasco estaba lleno y ellos volvieron a decir que sí.

Luego el profesor tomó una caja con arena y la vació dentro del frasco. Por supuesto, la arena llenó todos los espacios vacíos, así que el profesor preguntó nuevamente si el envase estaba definitivamente lleno.

En esta ocasión los estudiantes respondieron con un “sí” unánime…

El profesor enseguida agregó 2 tazas de café al contenido del frasco y sorprendentemente llenó todos los espacios vacíos entre la arena.

Los estudiantes reían en esta ocasión. Cuando la risa se apagaba, el profesor dijo:

“QUIERO QUE SE DEN CUENTA DE QUE ESTE FRASCO REPRESENTA LA VIDA.

Las pelotas de golf son las cosas importantes, como la familia, los hijos, la salud, los amigos, todo lo que te apasiona.

Son cosas que, si todo lo demás lo perdiéramos y sólo éstas quedaran, nuestras vidas aún estarían llenas.

Las canicas son las otras cosas que importan, como el trabajo, la casa, el coche, etc.

Y la arena es todo lo demás, las pequeñas cosas.

Si pusiéramos primero la arena en el frasco, no habría espacio para las canicas ni para las pelotas de golf. Y lo mismo ocurre con la vida.

Si gastamos todo nuestro tiempo y energía en las cosas pequeñas, nunca tendremos lugar para las cosas realmente importantes.

Presta atención a las cosas que son cruciales para tu felicidad. Juega con tus hijos, tómate tiempo para asistir al médico, ve con tu pareja a cenar, practica tu deporte o afición favorita… Siempre habrá tiempo para limpiar la casa o reparar el grifo.

Ocúpate de las pelotas de golf primero. De las cosas que realmente importan. Establece tus prioridades, el resto es sólo arena.”

Tras un momento de reflexión y silencio, uno de los estudiantes levantó la mano y preguntó qué representaba el café.

El profesor sonrió y dijo: “Qué bueno que lo preguntes… sólo es para demostraros que no importa cuán ocupada tu vida pueda parecer, siempre hay lugar para un par de tazas de café con un amigo.”

Este bonito y muy interesante cuento me lo envió mi guapa (e inteligente) sobrina Aina. Gracias y un beso para tí y, a los demás, deciros que siempre tengo tiempo para tomarme un café con vosotros!

Hace algún tiempo leí un documento que cambió algo en mí. Se trataba del Manifiesto del Tren de Claves (The Cluetrain Manifesto). El documento, breve, consiste en una serie de principios (algunos hilados, otros no) sobre las empresas y sus relaciones con las personas (mercado).

Por si alguien todavía no se lo imagina, un tren de claves consiste en una sucesión de tesis o principios sobre un determinado tema, que después pueden servir para enfocar una acción determinada.

En el caso del Manifiesto, algunas de las tesis que aporta son bastante radicales: “los mercados son conversaciones”, “los hiperenlaces socavan las jerarquías” o “la paranoia mata la conversación”.

La mayoría de las claves son críticas directas a los actuales canales de comunicación de las empresas con sus mercados. Aunque es cierto que algunas empresas están cambiando ya, según el manifiesto el fin se avecina… “La falta de conversación mata a las empresas”, “hay dos conversaciones aisladas: una en la calle y otra en las organizaciones”, “los mercados se organizan y se vuelven inteligentes, las empresas se aíslan y no escuchan”, “la publicidad (actual) no funciona”, “los mercados consisten en seres humanos, no segmentos” y así, hasta 95 frases (algunas, realmente lapidarias). Recuerdo que cuando lo leí tuve la sensación de haber aprendido algo. ¿Qué pensáis vosotros?

Yo pienso que también puede ser un entretenimiento interesante, iniciar un tren de claves sobre el hormiguero: el Manifiesto del Homiguero. Comienzo, a ver si nos vamos animando:

Cuando a finales del año 2002 mi amigo JAR me comentó que iba a montar un negocio y me ofreció la oportunidad de participar, me sentí halagado y preocupado a la vez. Se trataba de poner en marcha una plataforma logística textil, con apenas 200.000 € de inversión. Yo pensaba que, si quieres algo grande, debes empezar a lo grande, pero JAR lo tenía muy claro: esa era la inversión inicial que podíamos acometer y ya haríamos grande la empresa, con un poco de tiempo y esfuerzo. Así que comenzamos con una pequeña nave de 1.000 m2 y una oficina de 200. Tengo que decir que en estos años el esfuerzo ha sido enorme, sobre todo por parte de JAR y de Jero, que han sido los creadores y “hacedores del milagro“. Pero el resultado ya ha sido espectacular: actualmente disponemos de una serie de naves unidas, en el Polígono Industrial de Monte Boyal, en Casarrubios del Monte (Toledo), adecuadamente acondicionadas, con una superficie operativa de casi 14.000 m2 y seis muelles para trailers. Parte de esta superficie consiste en una zona de 4.000 m2 específica para la manipulación de prendas colgadas mediante raíles suspendidos en el aire. Adicionalmente se ha incrementado el número de las diversas unidades de plancha profesional con vapor (normales, maniquíes y “toopers”), embolsadoras semi-automáticas, máquinas de retractilar, túneles de plancha, etc.

En su quinto año de actividad, Metodia no sólo está manteniendo sino que ha aumentado su cartera de Clientes, con más de 50 empresas (algunas, primeras firmas del Sector), con previsiones de manipular alrededor de seis millones de prendas. Nosotros, como Integra, hemos aportado nuestro granito de arena, pero el trabajo de nuestros socios y amigos ha sido simplemente fabuloso. Desde aquí, gracias de verdad. Habéis demostrado que sois los mejores!